Внешнеэкономическая деятельность в Украине

Содержание понятий "внешнеэкономическая деятельность" и "менеджмент внешнеэкономической деятельности".

Понятие "менеджмент внешнеэкономической деятельности" - сравнительно новое. Для того, чтобы выяснить его сущность и особенности, необходимо сначала выяснить содержание понятия "внешнеэкономическая деятельность".

Дело в том, что менеджмент, как и управление, в общем виде означает воздействие системы, управляющей (субъекта управления), на систему, которой управляют (объект управления), с целью достижения запланированных результатов. 1 Содержание менеджмента определяется:

Во-первых, его сферой, то есть тем объектом, об управлении которым идет речь. Такой сферой может быть производство, транспорт, торговля, финансы, инвестиции, внешнеэкономическая деятельность. Отсюда конкретизация видов менеджмента: менеджмент производства, менеджмент финансов, менеджмент торговли, менеджмент инвестиций, менеджмент ВЭД и т. д;

Во-вторых, уровнем управления, то есть тем уровнем, на котором осуществляется управление данным объектом, данной сферой. Таким уровнем может быть государственный уровень, региональный, отраслевой, уровень производственного предприятия и др.. Если сфера управления определяет конкретный вид менеджмента, то уровень управления вносит свою специфику в данный вид менеджмента.

Чтобы выяснить, что представляет собой менеджмент внешнеэкономической деятельности, в чем его суть и особенности, какое место он занимает в экономике предприятия, конечно, сначала необходимо выяснить сущность и содержание сфере его управления, т. е. внешнеэкономической деятельности.

По мнению ряда специалистов, понятие "внешнеэкономическая деятельность" (ВЭД) появилось в Украине с началом экономической реформы в 1987 г. Одним из центральных направлений данной экономической реформы была децентрализация внешней торговли, предоставление предприятиям права непосредственного выхода на внешний рынок и стимулирования развития ВЭД на уровне хозяйственных субъектов.

В результате проведения экономических реформ во внешней сфере сформировалось два понятия: "Внешнеэкономические связи" и "внешнеэкономическая деятельность" (ВЭД).

В отличие от ВЭС, которые представляют собой различные формы, средства и методы внешнеэкономических отношений между странами, ВЭД освещает внешнеэкономической деятельности на уровне производственных структур (фирм, организаций, предприятий, объединений и т. д.). ВЭД можно определить как совокупность производственно-хозяйственных, организационно-экономических и оперативно-коммерческих функций предприятия, связанных с его выходом на внешний рынок и участием во внешнеэкономических операциях.

ВЭД рассматривают как один из аспектов ЗЕЗ. Вместе с тем, это самостоятельная деятельность предприятия, которая является, с одной стороны, составной частью хозяйственной деятельности предприятия, а со второй-такой частью его деятельности, которая осуществляется на другом, международном уровне, во взаимосвязи с хозяйственными субъектами других стран.

Основными мотивами развития ВЭД на уровне предприятия могут быть:

1.Розширення рынка сбыта своей продукции за национальные границы с целью максимализации прибыли.

2. Закупка необходимого сырья, комплектующих изделий, новых технологий и оборудования.

3. Привлечение инжиниринговых и других услуг для нужд производства, с учетом их уникальности, более высокого качества и низких цен по сравнению с внутренним рынком.

4. Привлечение иностранных инвестиций с целью модернизации производства, укрепление экспортного потенциала и конкурентных позиций на мировых товарных рынках.

5. Участие в международном разделении труда, специализации и кооперировании производства с целью успешного развития своей экономики.

Надо подчеркнуть, что роль ВЭД как внешнего фактора экономического роста в современных условиях постоянно растет. Усиливается ее влияние на социально-экономическое развитие не только страны но и каждого хозяйствующего субъекта.

ВЭД - понятие многогранное. Оно включает следующие виды деятельности: Внешнюю торговлю, международное производственное кооперирование, международное научно-техническое сотрудничество, международное инвестиционное сотрудничество, валютно-финансовые и кредитные операции. Каждый из видов ВЭД осуществляется в определенных формах. Например, формами внешней торговли является экспорт, импорт, реэкспорт, реимпорт. Формами производственной кооперации - совместное производство на основе специализации, совместные предприятия двух или более иностранных партнеров, подрядная кооперация и др..

Студенты должны усвоить важность знания классификации ВЭД для определения необходимой формы внешнеэкономической деятельности предприятий во время их выхода на внешний рынок и более полного учета нормативно-правовой базы.

Материальная основа ВЭД - внешнеэкономический комплекс страны (региона). Он представляет собой совокупность отраслей, подотраслей, объединений, предприятий и организаций, производящих продукцию на экспорт или используют импортную продукцию и осуществляют другие виды и формы ВЭД.

Важной задачей в развитии внешнеэкономического комплекса страны является объединение производственных и внешнеэкономических видов деятельности в единую органическую, успешно функционирующую систему. Условиями успешного развития внешнеэкономического комплекса сегодня являются:

- Укрепление и наращивание экспортного потенциала;

- Активное участие в различных формах международного совместного предпринимательства;

- Повышение конкурентоспособности предприятий и производственно-хозяйственного комплекса;

- Расширение самостоятельной деятельности предприятий, фирм регионов страны в осуществлении внешнеэкономической деятельности.

Выяснив сущность и содержание понятия "внешнеэкономическая деятельность", можно дать определение понятия "менеджмент внешнеэкономической деятельности". В самом общем виде он представляет собой управление производственно-хозяйственной и коммерческой деятельностью предприятия; связанной с его выходом на внешний рынок, во внешнюю международную среду с целью более полного использования внешних (международных) факторов экономического роста.

В качестве системы управления здесь выступает внешнеторговый аппарат управления предприятия, а в качестве системы, которой управляют (объектом управления), выступают производственные, функциональные и другие подразделения данного предприятия, участвующих прямо или через посредника в внешнеторговых операциях, С учетом выбранной внешнеэкономической стратегии.

Цель управления предприятием - это конечный желаемый результат, достигаемый путем не только внутренних, но и внешних (международных) факторов экономического роста.

Поскольку ВЭД как объект данного вида управления является составной частью хозяйственной деятельности предприятия, то и менеджмент ВЭД рассматривается как составная часть общего менеджмента предприятия. Такой подход к определению понятия менеджмента ВЭД имеет важное практическое значение. Он дает возможность глубже рассмотреть его содержание, выяснить общие черты и отличительные особенности в сопоставлении с внутренним менеджментом.

И так, будучи составной частью общефирменного, управление, менеджмент ВЭД имеет с ним общие черты. Прежде всего, это относится к общей стратегии предприятия. Общая рыночная стратегия предприятия - основной ориентир при организации управления ВЭД. Общими в своей основе для внутреннего и внешнего менеджмента являются также принципы и функции управления, технология принятия решений, основные методы управления и тд.

В то же время менеджмент ВЭД имеет свои специфические черты, что обусловлено особенностями объекта управления, отчасти тем, что:

- Управляемая хозяйственная деятельность предприятия осуществляется в другой (внешний) сфере и на другом (международном) уровне;

- Охватывает более широкий территориальное пространство, разный по наличию природных богатств, климатических, Временных и других факторов;

в мирохозяйственных связях принимает участие большее количество хозяйствующих субъектов, функционирующих в различных политических, экономических, правовых и культурных условиях и таких, Которые имеют свое представление о ценностях;

в роли субъектов ВЭД выступают не только предприятия и производственно-хозяйственные комплексы, но и государства со своей внешнеэкономической политикой, со своей стратегией в сфере ВЭД, Своей совокупности инструментов влияния на эту сферу;

в международной сфере широко используются межгосударственные инструменты и средства воздействия на внешнеторговые и другие отношения хозяйственных субъектов. Все это и выявляет тот факт, что менеджмент ВЭД - относительно самостоятельная часть общего (внутреннего) управления предприятием. Он имеет свою специфическую цель, задачи и функции, свои закономерности, правила и нормы, необходимо знать и учитывать в практической деятельности по управлению ВЭД.